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11月15-16日宁波 教练型团队领导力特训营
来源: | 作者:pro3bbb98 | 发布时间: 2019-09-10 | 96 次浏览 | 分享到:

学员对象:企业老板带队参加+中高层管理人员,储备干部,企业重点培养的优秀员工代表

【授课方式】:

20%讲解、30%分享、50%体验,案例演练、互动体验、情景模拟
课程大纲:

第一部分:

培养发现自身盲点和接受批评的能力;

第二部分:

培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;

第三部分:

培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;

第四部分:

领导力建设,培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。

课程收益:

突破自我管理
 
激发下属潜能
 
实现团队凝聚
 
打造向心力精英团队

(一)使你的团队达到巅峰状态

通过活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。首战用我,用我必胜!大大提高拿结果的思维。

(二)团队价值观——使命感和责任感

一个团队,需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时,强大、正确的团队价值观会把他们引导到正确的轨道上来。让管理变得更轻松。

(三)突破自我、展现自我

通过活动让学员突破心理障碍,敢于做以前所不敢做的事,让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧,从而珍惜现有的一切。敢于挑战更高目标、承担新的工作、担当更大责任。

(四)团队集体荣誉感

透过活动,让队员亲身感受团队的伟大,团队的这份荣誉,是靠每位队员的努力赢来的,团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。强大的团队荣誉感,让团队良性竞争更加激烈,PK更加有效,业绩明显提高。

(五)团队合作团结、坚决服从执行

当团队有人跌倒时,团队的每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他,让他迅速站起来,只有团队每一位队员都站起来,都出一份力,这个团队才能壮大。万众一心,言出必行,行必果!

(六)高效沟通——一切双赢

说出彼此心中的感受,让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧,透过游戏你将了解有效沟通的重要性、具体方法。无障碍沟通,消除内耗,加强凝聚协作,紧密配合,高效工作,提高效益。

(七)感恩之心去工作

时刻怀揣感恩之心,用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时,你的人生将与众不同。对上级最大的感恩是把工作做出色。

(八)迅速提升领导力

提升领导魅力,提升领导力,提升管理能力,提升达成目标的能力。

 

受训后拥有的九大心态:强大自己是解决一切问题的核心方法!

1、学习的心态

2、积极的心态

3、长远的心态

4、主人翁的心态

5、空杯的心态

6、付出的心态

7、包容的心态

8、感恩的心态

9、领导与被领导的心态