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传智咨询研习会——超级管理口才速成训练
来源: | 作者:pro3bbb98 | 发布时间: 2017-03-05 | 674 次浏览 | 分享到:

时间:2017年3月9日 13:30-17:50

地址:杭州市西湖区天目山路164号国际花园写字楼A座4楼

提高沟通能力20%以上,培训形式:小班制体验式教学(限20人)

 
您是否公众场合发言时紧张无措,大脑一片空白,心跳加速、表达不清、词不达意;
 

您是否内心常常被恐惧占据,害怕公众活动,怕见到陌生人、怕见领导、而一声不发;
 

您是否因口才不好,面试竞岗惨遭失败,眼睁睁看着大好机会溜走;
 

您是否表达逻辑混乱,不得章法,磕磕巴巴,语不成句;被下属笑话,丢了面子;
 

您是否心理有想法却表达不出,纵使满腹经纶,却无人赏识,屈居人下;
 

您是否因沟通不好,不自信,事业不顺、业务受挫,郁闷压抑,制约一生;

做事业,要沟通! 管员工,要沟通!   谈业务,要沟通!
80%的机会都是“争取”来的! 职场打拼的你是否有实力脱颖而出,赢得赏识?
80%的业绩都是“谈出”来的!商场上你是否有魄力独当一面,签下百万大单?
80%的人才都是“感召”来的!管理层的你是否有能力影响员工,树立威信,建设团队?
你的声音传播多远,你的舞台就有多大 ;你的思想能够影响多少人,你的事业就有多宽广!
 
    想想如果你5年前就拥有了超级沟通力,那现在会是什么模样?与合作伙伴谈笑风生,把酒言欢,事业有成 ;
     处理上级关系进退有度,表达清晰,职场得意;领导下属有想法、有激情,有威信,一呼百应。
     几年前,你没有行动,所以你什么也没得到;而现在,你还在犹豫,那么仍将一无所获!赶快行动,机会就在眼前!

内容大纲:
一、速成案例演示:半小时学会游泳
二、沟通能力速成方法及原理
   1、催眠原理及应用
   2、信息传递模型及应用训练
   3、基因原理的应用及训练
四、沟通的原则及训练
五、NLP表达技能训
   1、沟通思维条理性工具介绍
        三段论 金字塔模式
   2、公众说的万能模式
       ——过去现在将来式
   3.当众讲话的感恩模式运用
   4.让客户和下属尽心尽力的迷魂大法
      案例演示:如何获对方认可


活动现场照片:





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