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卓越领导者的领导艺术与自我修炼
来源: | 作者:pro3bbb98 | 发布时间: 2018-11-13 | 1165 次浏览 | 分享到:

学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员

课程收获:
正确解读领导者的格局与价值观;
了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;

掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;
提升领导沟通技巧与号召力技巧;
让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。

课程大纲:
一、 前言
1
、蝴蝶效应
2
、领导原理
3
、系统思考
二、领导者的格局与价值观
1
、权利人格
2
、组织执行力症候群
3
、下属惯用手段
4
、团队信任链两大阻断效应
A
、垃圾效应
B
、踢猫反应
5
、组织的核心价值观 
A
、树立自尊
B
、积极反馈
C
、心理消磁
三、领导魅力
1
、领导力格局七大思维层次
A
、环境
B
、行为
C
、能力
D
、价值观
E
、信念
F
、定位
G
、使命
2
、领导效能策略
A
、领导行为规划
B
、领导沟通与号召力技巧
C
、文化驾驭
D
、授权与被授权
四、领导行为规划
1
、五段位来到类型 2、五段位训练
3
、领导魅力的五种展现
4
、领导魅力十大行为秘籍
5
检查的三个目的
6
、经理人的六误区
五、领导沟通与号召力技巧
1
、卓越口才四层次
A
、沟通
B
、演讲
C
、说服
D
、谈判
2
、领导号召力五策略
A
、转移焦点
B
、建立共通性
C
、阻断行为模式
D
、高层级说服
E
、承诺与一致
六、文化驾驭
1
、文化统御五步骤
A
、检视心智模式
B
、树立标杆人物
C
、举行典礼仪式
D
、制作标准语言
E
、发挥传播网络
2
、领导联盟
3
、授权与被授权
A
、名片管理
B
、蘑菇管理
C
、猴子管理
D
、风筝管理