传智咨询
400-169-7118
24小时服务热线
组织绩效特训营ZZ
来源: | 作者:pro3bbb98 | 发布时间: 2017-03-13 | 3069 次浏览 | 分享到:

学员对象:企业核心经营团队与后备团队

课程大纲:
第一单元:战略规划系统
1. 愿景,
2. 使命,
3. 价值观,
4. 商业模式,
5. 年度目标
第二单元:组织架构系统
1. 五中组织架构模式,
2. 未来五年组织架构图
第三单元:工作分析系统
各类型岗位工作任务表,职责量化
第四单元:薪酬杠杆系统
1. 岗位价值薪酬
2. 高管薪酬,
3. 营销组织、
4. 生产组织、
5. 工程类、
6. 职能类组织薪酬设计
第五单元:绩效考核系统
1. 任务考核表,
2. 态度考核表,
3. 各类型岗位绩效考核表,
4. 绩效面谈改进表,
第六单元:晋升考核系统
职业生涯规划圈,
量化晋升考核标准
第七单元:股权激励系统
1. 核算帐,股权核算,企业章程修改,
2. 股权激励的六种方式
第八单元:文化激励系统
PK文化,公众承诺,士气展示,快乐文化,家庭文化,学习文化
第九单元:会议运作系统
早会,夕会,启动大会,年度功勋盛典,招商会,订货会,招聘会
第十单元: 招聘培训系统
OPP会议式面试,简历标杆,价值需求分析,关键人才引进说明书
 
 
培训师介绍:
何老师
中国民营企业内部管理流程艺术家
国际注册管理咨询师CMC
国家战略品牌管委会顾问
商学院首席训练师




杭州传智企业管理咨询有限公司

咨询电话:400-169-7118  
值班手机:18668415656

电话:0571-87358103

网址:www.czzx365.com

更多培训咨讯请关注微信公众平台:"前沿培训咨讯" ,公众号:czzxpx