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互联网+人性团队管理潜能突破训练营
来源: | 作者:pro3bbb98 | 发布时间: 2017-01-04 | 1687 次浏览 | 分享到:


 


 


【课程背景】


★ 企无“人”则“止”,影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造,人的问题不解决,企业发展就会出现瓶颈:团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏


感恩之心,没有团队精神等诸多问题。



 【训练营介绍】


★ 训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口,集合互动活动核心精髓训练的一种实战体验训练。“团队训练营”是一种体验式人力资源训练,以团队建设为主,激发团队潜能,目的是为了帮助企业建立整个团队统一


的价值观并达到一致节奏感;它超越了课堂培训弊端,超越了传统教育只给答案不注重学员成长的教学模式,利用教练技术及潜能激发等行为学,深入受训者内心,突破延续训练成果



【训练营目的】


★ 激励潜能,提升企业管理的效率

★ 改善人际关系,增强团队超强凝聚力

★ 激发员工动力焕发无限激情

★ 快速提升员工对目标的渴求度

★ 强化员工与企业共赢的概念

★ 加强员工对工作岗位可能性的挖掘

★ 提升企业对员工的归属感

★ 作为一种激励潜能、提高效率的手段,团队训练营的训练内容反映了最新管理方式。策略性地在企业中运用人力资本管理,进行充分授权与激励,能有效地为员工创造一个不断自我超越的工作及学习空间,启动企业管理者的学习能力、创意能力、沟通能力,使得企业与员工共同成长,对建立学习型组织、自我管理和团队建设具有独特的作用。

 


【您的团队或个人是否有这样的困惑?】


★ 个人业务能力很强,但管理却没有办法?

★ 你授于了管理者权力,但他在团队当中却没有权威?

★ 员工缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?

★ 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强、不懂感恩?

★ 团队心灵凝聚意识不佳,个人防范心态过强?

★ 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真?

★ 员工缺乏对工作环境的归属感,流动频繁,对企业的忠诚度不高?

★ 员工能力欠缺,可进行了技能知识的培训后,又可能是为他人嫁衣?

★ 有了钱,快乐不见了!如何处理家庭、事业、朋友等系列关系?

★ 控制不了情绪、提不起精神、没有了激情……


【训练营目标】


  这是一个震撼的体验式训练课程。它可以让参与者相互之间彼此诚实、信任、敢于冒险、坦诚沟通、发挥领导才能以发挥高效的团队协作精神;同时令参与者深究自身先有状态,真实看到阻挡团队和个人前进的障碍,发现自己固有的心智模式与生命惯性制约、清晰改变方向与激发成功欲望。


  最震撼的体验、最快乐的课程、最珍贵的友情、最优秀的教练,带给您和您的团队一生的改变,让您的人生从此与众不同。此课程百分百地承诺您的成长与收获。

 


【课程收获】


★ 提升团队成员的责任心,强烈引发员工达成目标的企图心,员工心态由被动待命转化为主动进取,“要我做”到“我要做”;


★ 强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队,凝聚团队力量 ,实现企业目标;


建立一个良好的团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量大于个人力量总和;


★ 培养团队成员互相尊重互相信任 彼此关爱的意识,营造坦诚 开放 负责任 敢于承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失;


★ 培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题能力;


★ 激队士气,以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴达成目标;


★ 发掘和发展员工大潜能,提升生产效率,增加企业利润;


★ 转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力,提升员工企业困难时期的承受能力。

 


【训练设计】


  设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演,游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。


  同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。


 


模块

内容

知识落地点

模块一

卓越团队的组建

★ 训练与普通灌输式培训的区别体验、示范

★ 特训介绍/特训活动规则/团队活动等。

★ 第一节:卓越团队建设

组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等;

★ 第二节:团队制胜的关键

在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键?

体验活动:游戏

模块二

沟通与误解

★ 企业兴亡核心素质一:沟通到位,工作才到位

★ 训练目的:破解80%以上管理问题的症结

★ 训练精粹:管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效……

★ 问题解决/学员成果:

1.沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。

2.让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外共识。

3.让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。

4.体验活动:聆听、单向沟通、双向沟通

模块三

输与赢

★ 企业兴亡的核心素质二:协作共赢才是赢

★ 训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢

★ 训练精粹:通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。

对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢。联系企业现实问题,进行对话突破……

★ 问题解决/学员成果:

 1.现场解决存在的内部矛盾和误会,坦诚以待。

 2.让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。

 3。让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。 让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。

体验活动:游戏

模块四

 

 

 

 

天堂与地狱

★ 企业兴亡的核心素质三:企业员工100%负责任

训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。

★ 训练精粹:通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要!受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……

★ 问题解决/学员成果:

1.现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。

2.品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。

★ 体验活动:游戏

模块五

制定清晰的目标行动计划

★ 一个人之所以会积极主动做事情是因为他看到了希望。

★ 你不是正在计划成功,就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划,那么痛苦便为乘虚而入。

★ 大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是严重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何领域只要专注5年就会变成专家,10年就会变成权威,15年就会变成世界顶尖。

模块六

 

 

欣赏

★ 社会生活中,每一个人都渴望得到别人的欣赏,同样,每一个人也应该学会去欣别人。欣赏与被欣赏是一种互动的力量之源。欣赏者必具有:愉悦之心,仁爱之怀,成人之美之善念;被欣赏者必产生自尊之心,奋进之力,向上之志。

模块七

相信自己

★ “相信自己能成功者不一定能成功,但相信自己不能成功者一定不能成功。”

★ 巅峰体验,将成功的哲学深入到每个人的骨髓,激发个人和团队无潜能。

★ 体验活动:游戏

模块八

解散落后的团队(残酷的爱)

★ 焦点指向:团队核心竞争力的基础之一:危机感

★ 训练目的:团队每一个人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键

★ 训练精粹:体验团队失败背后我的问题,如果没有危机意识和上进心,团队将会走向哪里?残酷的爱推动自己和团队成员共同发展,合力大于一切;

★ 体验活动:游戏

模块九

感恩与嘉许

★ 训练目的:感恩是生命中最重要的力量之一,也是一个团队凝聚力最重要的要素,通过两天的训练,在最后的时刻,所从内心深处所迸发出的,发自内心的力量,将团队在这一刻,凝聚成一个真正懂得感恩、懂得付出的团队。

★ 结束:感恩与嘉许、分享、对话、合影。