传智咨询
400-169-7118
24小时服务热线
蔡老师
    发布时间: 2017-01-09 10:34    

企业系统管理化专家
供应链快速反应专家
26年实战经验

蔡老师——中国民营制造业管理咨询最有结果的咨询师之一
 
  ◎ 系统专家:具有深厚的企业系统管理经验,通过打造企业运行系统,把研发、制造、营销、物流有机结合,帮助企业构建一个由核心层、中间层、外围层等多层次组合的企业生态系统,帮助企业塑造企业使命和价值观,使企业在生产经营和管理过程中创造出具有企业特色的精神财富和物质形态,从而推动企业可持续发展。  
◎ 实战专家:20年来,一直着力于企业战略管理,组织变革,流程再造,企业文化与执行力相结合的管理思路。擅长深挖企业在经营管理中的问题根源,通过挖掘企业问题根源和实战分析、帮助企业解决实际问题,提升整体业绩。 
 ◎ 工作与实践:26年,先后在国营、外资、中外合资、民营企业从业,曾任车间主任、供应科长、销售科长、生产经理、生产总监、营销总监、总裁办主任、人事经理、集团人力总监、生产副总、行政副总、常务副总、CEO等职务。 
◎ 擅长与专长:20年不同企业性质的内部运营管理经验、专注于企业战略规划、组织变革、流程再造、商业与赢利模式创新、绩效管理、品质控制管理、供应链管理、生产系统管理、企业文化建设等,以推动企业变革与可持续发展。 通过打造企业运行系统,把研发、制造、营销、物流有机结合,帮助企业构建一个由核心层、中间层、外围层等多层次组合的企业生态系统。以企业生态文化建设为根本来推动企业快速生产与可持续发展。   


咨询项目服务内容及特色 
 1、制造企业系统改造
 深入调研企业组织及各项业务流程现状,根据公司战略管控,结合企业实际情况,对现有的组织及业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用现代的管理手段,最大限度地实现管理职能集成,通过建立全新的组织及过程型流程结构,把有限的人员、设备、资金、材料、信息、时间等资源,合理的组织起来。用(最小的成本)化解(企业危机),使企业获得最大利润,并使企业具有可持续经营的能力。 


 2、制造企业战略落地 帮助企业确定企业在未来发展过程中所要达到的目标,制定一系列步骤、措施、方法来达到这个目标,在运行过程中进行必要的修正。通过剖析企业外部环境,了解企业内部优势和劣势,帮助企业迎接未来挑战,提供企业未来明确的目标及方向,使企业每个成员明白企业的目标,通过建立完善的战略经营体系,使企业获得可以持续经营的能力。 


 3、 制造企业运营辅导
 对投入、转换、产出的过程进行全面控制,将计划、组织、实施、控制与产品生产、销售服务等各项管理工作密切相连。对营销、生产等提供公司主要产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进,以达到提高质量,降低成本,提高交期,增加销售的目的,使企业物流、信息流、资金流达到最佳配置和优化,以实现企业利益最大化,好应对日趋激烈的市场竞争。 


 4、 制造企业供应链快速反应
   帮助企业打造生产指挥系统,组建快速反应团队,优化作业流程管控,植入计划控制体系,以时间为导向、布控生产节点、把每个生产节点进行优化,使货品流、信息流、数据流三流合一,通过高效的会议检索机制进行检查、沟通、监督、反馈等过程,使企业在成本、质量、速度、服务等方面达巨大改善,达到降低各个环节的成本,提高出货速度,促进销售业绩,提高企业利润的目的。  


 5、 制造企业薪酬考核
  提供从岗位价值评估、薪酬体系优化、绩效管理体系建立和实施等全方位服务,将企业的经营目标同员工的关注点、利益和行为紧密联系起来。深入调研公司的薪酬管理状况,根据公司战略和管控的需要,结合企业人力资源战略和行业及地区薪酬水平,对薪酬进行设计,确定企业的薪酬管理模式,建立以岗位价值和绩效结果导向的战略薪酬管理体系,以达到提高效率的作用。 


 6、制造企业文化建设
  帮助企业塑造企业愿景、使命,价值观、企业精神等内在核心特质,统一企业思想,构建一个由核心层、中间层、外围层等多层次组合的企业生态文化链,建立以企业价值观、企业精神、道德规范为主体的企业文化管理模式,在共同价值观的作用下,使企业生产经营和管理活动创造出具有企业特色的精神财富和物质形态,从而达到团队稳定,效益提升的目的。 


 7、制造企业成本控制 建立成本管控目标,进行财务预算管控,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行调节和监督,挖掘薄弱环节,防止资源浪费,寻找一切可能降低成本,通过财务预算,建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比,及时发现问题和调整偏差,通过科学的预算和成本控制,促进企业改善经营管理,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。 


 8、制造企业有效执行   剖析影响企业执行的问题根源,指导企业对内外部可利用的资源进行综合协调,通过制度、体系、规章等规范动作及引导员工的行为,培养部属的执行意愿度力,从而提升员工的执行动力。帮助企业建立有效的执行团队,教会企业如何进行有效沟通,通过沟通技巧、方法、措施、员工意愿度等,将工作任务执行到位。

上一个: 郑老师
下一个: 谢老师